OBJETIVOS Y ACTUACIONES

El Plan de Sostenibilidad Turística en Destino (PSTD) de Montilla “Amontíllate: vivir la experiencia del vino” es una iniciativa estratégica destinada a impulsar un modelo turístico más sostenible, innovador y competitivo en el municipio. El plan cuenta con una inversión total de 2.730.000 euros y se desarrolla con financiación de la Unión Europea – NextGenerationEU, en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno de España, y forma parte de la Estrategia de Sostenibilidad Turística en Destinos impulsada por el Ministerio de Industria y Turismo.

Montilla cuenta con un gran potencial turístico basado en su tradición vitivinícola, su patrimonio histórico y su identidad gastronómica, elementos que sitúan al municipio como capital de la Denominación de Origen Protegida Montilla-Moriles y uno de los principales referentes enogastronómicos de la provincia de Córdoba.

El PSTD cuenta con 10 actuaciones y se articula en torno a la recuperación del histórico edificio del antiguo Parador (1877), concebido como elemento vertebrador del turismo en el municipio y como punto estratégico para mejorar la movilidad, la experiencia del visitante y la conexión con el territorio de la Campiña Sur.

Gracias a este Plan, Montilla avanza hacia un modelo turístico sostenible, digital e innovador, contribuyendo al desarrollo económico local y a la valorización de su patrimonio enológico, cultural y gastronómico.

Objetivos del Plan

El objetivo del PSTD es posicionar a Montilla como referente del enoturismo y la gastronomía en la provincia de Córdoba, mediante un modelo turístico sostenible que impulse la sostenibilidad ambiental, la digitalización, la eficiencia energética y la competitividad del destino.

Objetivos específicos:

  • Convertir el antiguo Parador en el eje vertebrador del turismo local.
  • Mejorar la experiencia del visitante mediante herramientas digitales.
  • Conservar y poner en valor los recursos naturales, culturales y enológicos del municipio.
  • Favorecer la movilidad sostenible dentro del destino.
  • Potenciar el trabajo en red con el ecosistema gastronómico y vitivinícola.
  • Mejorar la competitividad y rentabilidad de las empresas turísticas locales.

NOTAS DE PRENSA

ACTUACIONES EJE 2
MEJORA DE LA EFICIENCIA ENERGÉTICA

ACTUACIONES EJE 3
TRANSICIÓN DIGITAL

  • Estrategia de contenido turístico omnicanal, accesible y digital.
  • Centro de visitantes Smart.

ACTUACIONES EJE 4
COMPETITIVIDAD